OK! Implementaties uitvoeren en beheersen van organisatieprojecten
In organisaties worden altijd verschillende projecten uitgevoerd, zoals het met ketenpartners verduurzamen van de keten, projecten om onze bedrijfsprocessen te vernieuwen. Maar verlopen deze projectrealisaties succesvol? Lopen ze ongewenst en onverwacht vertraging op, dan wel treden er plotseling negatieve effecten in de omgeving op? Dat kan natuurlijk allemaal, maar de vraag is hoe het projectteam hiermee omgaat.
Doelgroep
- Managementteams, directieleden, strategisch bedrijfsteam (MKB-onderneming),
- Middelmanagement
- Projectmanagers en projectleiders.
- Gespecialiseerde staf zoals ontwerpers, kwaliteit-, milieu-, veiligheid, hrm, control, facility managers
Doel
- Het beheersen van logisch gestructureerde denkstappen gericht op het realiseren, vastleggen van realisaties en het kunnen bijstellen van een implementatie bij onverwachte situaties.
Inhoud
Dit OK! instrument levert uw onderneming een methodisch aanpak voor het gestructureerd en gezamenlijk beheersen van implementaties. Potentiële probleemanalyse en potentiële mogelijkhedenanalyse op meervoudige waarden maken deel uit van OK! Methoden en worden toegepast op door u meegenomen implementatieplannen. Specifiek aandacht wordt besteed aan de effecten en serendipiteit zodat tijdens de uitvoering oog wordt gehouden voor het mogelijk optreden van zowel ongewenste negatieve effecten als gewenste positieve mogelijkheden. Met behulp van het handzame applicatieformats en concrete voorbeelden kunt u deze methode in de toekomst blijven toepassen.
Opbouw in dagdelen
Dagdeel 1 Gestructureerde implementaties uitvoeren en beheersen
- Welke projecten dienen wij te beheersen?
- Hoe doen we dat normaliter? En hoe doen we dat nu?
- Gestructureerde implementaties uitvoeren en beheersen
- Toepassing implementatieplan op-/bijstellen
Dagdeel 2 Verdieping implementaties uitvoeren en beheersen
- Risicoanalyse uitvoeren over lopende implementaties op meervoudige waarde effecten voor belangenverdedigers nu en naar de toekomst en op maatschappelijke factoren naar de toekomst
- Potentiële mogelijkheden analyse uitvoeren over lopende implementaties op meervoudige waarde effecten voor belangenverdedigers nu en naar de toekomst en op maatschappelijke factoren naar de toekomst
Dagdeel 3 Serendipiteit
- Serendipiteit
- Toepassing van scherpzinnige opmerkingsgave over lopende implementaties op meervoudige waarden
Dagdeel 4 Crisisbeheersing
- Presentatie van eigen toepassingen
- Beheersingssystemen van implementatieprocessen
- Beheersing van implementaties bij een ingrijpende, onverwachte, onwenselijke gebeurtenis die een substantiële bedreiging vormt voor succesvolle implementatie, mens en netwerk van mensen en organisatie
- Rapportage en afsluiting van opgezette implementaties