OK! Implementaties opzetten voor organisatieprojecten
Bent u op zoek naar een gedeelde werkwijze voor de projectteams om implementatiedoelen te realiseren? Indien dit naar uw beleving beter kan dan levert OK! instrument een methodisch aanpak op voor het gestructureerd opzetten van implementatieplannen.
Doelgroep
- Managementteams, directieleden, strategisch bedrijfsteam (MKB-onderneming),
- Middelmanagement
- Projectmanagers en projectleiders.
- Gespecialiseerde staf zoals ontwerpers, kwaliteit-, milieu-, veiligheid, hrm, control, facility managers
Doel
- Het beheersen van logisch gestructureerde activiteiten gericht op het maken van een implementatieplan, waarover analyses zijn uitgevoerd om mogelijk ongewenste situaties te voorkomen, om minimaal de implementatiedoelen te bereiken.
Inhoud
De OK! Methode biedt u en het team een gestructureerde methode die leidt tot een goed project- en/ of implementatieplan waarin de kans op ongewenste afwijkingen tijdens realisatie dan wel later beperkt wordt. Potentiële problemen (negatieve impact) en potentiële mogelijkheden (positieve impact) worden in beeld gebracht en het plan aangescherpt, zodat teams vol zelfvertrouwen aan de uitvoering kunnen beginnen en doelen realiseren. Dit plan wordt met ontwer gebruikers en beheerders ontwikkeld, zodat vanaf de start tot en met het gebruik verantwoordelijkheid kan worden gedragen. Met behulp van het handzame OK applicatieformat en concrete voorbeelden kunt u deze methode in de toekomst blijven toepassen.
- Inzicht in elkaars waarnemingen en perceptie over waarde-creatie van de organisatie
- Een door het verantwoordelijke team gedragen strategisch analyse op meervoudige waarden
- Een gemeenschappelijk gedragen nieuw strategisch business- en implementatieplan
Opbouw in dagdelen
Dagdeel 1 Gestructureerde implementaties/ projecten opzetten
- Welke implementaties zetten wij op?
- Hoe doen we dat normaliter? En hoe doen we dat nu?
- Soorten implementaties opzetten en gestructureerde implementaties
- Toepassing implementatieplan op-/bijstellen
Dagdeel 2 Verdieping implementaties opzetten
- Relatie: strategie/ Ketens van samenhang en implementaties opzetten
- Potentiële probleemanalyse uitvoeren over opgesteld implementatieplan op meervoudige waarde effecten
- Potentiële mogelijkheden uitvoeren over opgesteld implementatieplan op meervoudige waarde effecten
Dagdeel 3 Bijzondere toepassingen voor implementaties
- Presentatie van eigen toepassingen
- Implementaties opzetten voor innovatieprocessen
- Wie betrekken in welke fase?: Vroom& Yetton;
- Interventiekeuzen voor implementaties: Interventiewiel
- Rapportage en communicatie van opgezette implementaties