Gebroeders Kleingunnewiek
Het OK!-adviestraject heeft bij de gebroeders Kleingunnewiek geleidt tot de afbakening van zes strategische kernvraagstukken geleid en de acties die daaraan gekoppeld zijn, worden momenteel actief en praktisch opgepakt. De voorzitter van het managementteam past de OK! werkwijzen actief toe bij het structureren van de MT-vergaderingen.
Het OK!-adviestraject heeft bij de gebroeders Kleingunnewiek geleidt tot de afbakening van zes strategische kernvraagstukken geleid en de acties die daaraan gekoppeld zijn, worden momenteel actief en praktisch opgepakt. De voorzitter van het managementteam past de OK! werkwijzen actief toe bij het structureren van de MT-vergaderingen.
- Inzicht in strategische vraagstukken.
- Inzicht in het belang van het onderhouden van strategische netwerken.
- Opzet van kernprojecten die nodig zijn om de sterke positie in de branche te behouden en belangrijke bedreigingen om te vormen naar kansen.
- Onderzoek naar de wijze waarop de kansen die elektrische auto’s meebrengen geconcretiseerd gaan worden.
- Voor de voorzitter van het managementteam: praktische methoden voor waarnemen & beoordelen, oorzaakvinding, besluitvorming en implementaties opzetten en uitvoeren, waarmee zij het team leidt.
“Door de toepassing van de methode hebben we expliciet gemaakt wat we eigenlijk al wisten en nu weten we ook zeker op welke belangrijke aandachtspunten we onze focus gaan richten. Jullie geven terug wat we zelf onder woorden hebben gebracht en dat heeft tot inzichten geleid die de koers die we volgen bevestigen.”