Het oplossen van complexe organisatie vraagstukken vraagt om een gestructureerde aanpak. In dit artikel wordt de aanpak van Kepner-Tregoe, die ook ten grondslag ligt aan de OK! methode, helder beschreven door Gijs Verrest, directeur van Kepner-Tregoe Nederland.
De OK methode volgt de beschreven stappen bij de formulering van meervoudige waarde strategieën..

Met deze korte videofilm ‘we staan op een keerpunt in de tijd’ geven we kernachtig de urgentie van de OK! methode aan en op het belang van het stellen van de juiste open vragen aan elkaar. We geloven erin dat organisaties een totaalbeeld nodig hebben voor het formuleren en ten uitvoer brengen van effectieve meervoudige waarde strategieën.

Voldoen aan het nakomen van wettelijke Europese verplichtingen of  ‘vooruitdenken’ voor de (klein)kinderen?

Hoe versterkt u door middel van ‘integrated thinking’ de toekomstbestendigheid van uw organisatie?

In de OK! methode richt de stap ‘Implementaties opzetten en beheerst uitvoeren’ zich op het gestructureerd opzetten en uitvoeren van projecten. Getraind en opgeleid worden als projectprofessional, betekent vanuit het OK! denken dat je de focus onder andere leert zetten op de effecten die de gebruikersorganisaties kunnen realiseren met het project dat jij voor hen maakt.

Op dinsdag 25 januari mocht Rob Westerdijk voor 48 gemeenteraadsleden en gemeenteambtenaren een Webinar verzorgen over het duurzaamheidbegrip en duurzaamheidsbeleid. Dominante politieke en gemeentelijke keuzen liggen op natuurlijke en materiele waarde gebied. Lees hier meer over in dit nieuws artikel.

De ‘six capitals’ van het IIRC vormen het fundament onder de focus die wij hanteren om bedrijven te ondersteunen richting toekomstbestendig ondernemen. Geïntegreerde externe en interne aandacht voor de effecten van ondernemend handelen op de ‘zes waarde-soorten’. In dit artikel gaan wij dieper in op onze methode.

Externe ontwikkelingen leiden tot ingrijpende bezinning over en maatregelen tot een transitie van een lineaire naar een toekomstbestendige samenleving en circulaire economie. Het betreffen zowel risico’s/bedreigingen, maar omgekeerd ook het benutten en stimuleren van de kansen naar een toekomstbestendige economie. In dit artikel gaan we hier dieper op in.

Strategie is een belangrijk aandachtsgebied binnen organisaties. Strategisch werken aan waardevolle innovaties is daarbij bepalend. Vormgeven aan innovatieve ideeën voor het geven van antwoord op vraagstukken die vanuit de omgeving op de organisatie afkomen, spelen daarin een belangrijke rol. In dit nieuwe artikel bespreken wij het juiste stappenplan voor de organisatie.