Veel mkb-ondernemers worstelen met de waan van de dag, waardoor strategische visie en langetermijnplanning vaak ondergesneeuwd raken. Jan Jansen en Rob Westerdijk presenteren in hun artikel de ‘OK!-methode’ (Organisatie-Kracht), een praktisch raamwerk dat specifiek is ontwikkeld om de veerkracht en het aanpassingsvermogen van kleinere ondernemingen te vergroten.

Ontdek de reis van een gedreven directeur in de maakindustrie die, geïnspireerd door de Corporate Sustainable Reporting Directive (CSRD), een duurzaamheidsvisie voor 2030 omarmt. Lees hoe de OK! Methode wordt ingezet om duurzame initiatieven intern te onthullen, weerstand te overwinnen en een breed gedragen routekaart voor duurzaamheid te ontwikkelen. Dit familiebedrijf integreert niet alleen ESG-doelen, maar plaatst duurzaamheid in het hart van hun bedrijfsvoering. Ontdek hoe deze transformatie niet alleen bijdraagt aan CSRD, maar ook aan een toekomstbestendige en maatschappelijk verantwoorde onderneming. Laat u inspireren door hun reis naar duurzame groei en innovatie!

Ontdek de inspirerende reis van een directeur in de HR-dienstverlening die zijn team actief betrekt bij het herdefiniëren van ESG-doelstellingen. In de wereld van adaptief leiderschap is een balans tussen financiële prestaties, duurzaamheid en ethiek cruciaal. De OK!-Methode wordt toegepast om de organisatie te herzien, van huidige status naar een actieplan te gaan en de ESG-strategie te implementeren. Het MT werkt samen aan het verminderen van klantafhankelijkheid, het ontwikkelen van nieuwe marktkansen en het versterken van sociale impact. Deze transformatie vormt de basis voor het creëren van banen en toekomstbestendige gemeenten en ondernemingen.

Ontdek hoe een internationaal opererende farmaceutische groothandel proactief inspeelt op de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). In dit artikel onthullen we het strategische gebruik van de OK! Methode en de European Sustainability Reporting Standards (ESRS) om niet alleen te voldoen aan wettelijke vereisten, maar ook om duurzame waardecreatie te maximaliseren. Lees hoe het bedrijf met ESRS-integratie in de OK! Methode verrassende resultaten behaalde, de huidige bedrijfspraktijken herzag en een veelbelovende toekomstvisie ontwikkelde. Betrek alle belanghebbenden bij deze inspirerende reis naar een toekomstbestendige onderneming!

Met trots kondigen we aan dat we de European Sustainability Reporting Standards (ESRS) hebben geïntegreerd in de OK! Methode en webapplicatie.

Bij het ontwikkelen van de nieuwe strategie heeft Scalabor een diepgaande analyse uitgevoerd, gebruikmakend van de OK! Methode. Dit zorgt voor een integraal overzicht van zowel interne als externe uitdagingen, en helpt bij het plaatsen van veranderingen in de juiste context. Zo wordt de vraag beantwoord of deze veranderingen bedreigingen of juist kansen zijn.

Het oplossen van complexe organisatie vraagstukken vraagt om een gestructureerde aanpak. In dit artikel wordt de aanpak van Kepner-Tregoe, die ook ten grondslag ligt aan de OK! methode, helder beschreven door Gijs Verrest, directeur van Kepner-Tregoe Nederland.
De OK methode volgt de beschreven stappen bij de formulering van meervoudige waarde strategieën..

Met deze korte videofilm ‘we staan op een keerpunt in de tijd’ geven we kernachtig de urgentie van de OK! methode aan en op het belang van het stellen van de juiste open vragen aan elkaar. We geloven erin dat organisaties een totaalbeeld nodig hebben voor het formuleren en ten uitvoer brengen van effectieve meervoudige waarde strategieën.

Voldoen aan het nakomen van wettelijke Europese verplichtingen of  ‘vooruitdenken’ voor de (klein)kinderen?

Hoe versterkt u door middel van ‘integrated thinking’ de toekomstbestendigheid van uw organisatie?

In de OK! methode richt de stap ‘Implementaties opzetten en beheerst uitvoeren’ zich op het gestructureerd opzetten en uitvoeren van projecten. Getraind en opgeleid worden als projectprofessional, betekent vanuit het OK! denken dat je de focus onder andere leert zetten op de effecten die de gebruikersorganisaties kunnen realiseren met het project dat jij voor hen maakt.