Het is boeiend om organisaties en hun omgeving in hun totale omvang waar te nemen. Als je niet meer verwonderd waar kunt nemen, loert het gevaar van een tunnelvisie. Het gevolg is dat symptomen in plaats van oorzaken van organisatievraagstukken worden aangepakt. Breed en diep kijken is nodig om de kern van vragen naar boven te tillen. 

Vanuit mijn sociologische achtergrond en gecertificeerd Kepner Tregoe trainer, kijk ik naar bewegingen van mensen en pak ik vraagstukken methodisch aan. In het OK-model staat het gezamenlijk waarnemen centraal. Van daaruit baken ik met u vraagstukken af, zoek met u naar de oorzaak en neem ik u mee door een gestructureerd besluitvormingsproces. Zo ontstaan projecten die voor uw organisatie duurzame meerwaarde opleveren: financieel, ecologisch, sociaal maatschappelijk, menselijk en materieel.